紧盯目标 全力以赴 坚决打好收官之战——福州水务召开2021年度工作总结及2022年工作思路汇报会

12月15日上午，福州市水务投资发展有限公司召开2021年度工作总结及2022年工作思路汇报会议。公司领导班子成员、各部室负责人及各所属企业党政主要领导、分管财务与经营业务领导参会。

会上，水务公司相关部门汇报了2021年度水务系统安全生产工作情况、整体经营指标与重点工作完成情况、重点项目建设完成情况以及具体项目进度情况等。

各所属企业汇报了本企业2021年度生产经营指标、重点工作与重点项目完成情况、工作亮点以及2022年工作思路等。

公司党委书记、董事长陈宏景作总结部署。他充分肯定了公司年度经营指标、业务拓展、数字水务建设等工作成效及亮点，指出部分企业在营收、利润及应收账款等方面距离年度目标仍有一定差距，要求各企业全力以赴完成年度目标任务，全力推进七项专项行动，确保2021年各项工作圆满收官。

针对下一年度的工作，陈宏景董事长强调，一要加强内外融合，整合企业优势资源，提升资源利用效率；二要做好延伸拓展，积极探索业务板块、供应链、数字水务拓展新举措；三要促进降本增效，进一步降低人工成本、管理成本，推动节能降耗；四要聚焦“双碳”战略，提高减排能力，探索碳交易方式；五要落实重点工作，持续推进高品质饮用水、内河旅游、温泉资源开发及经营等重点工作，通过资本驱动业务发展；六要强化管理提升，继续推进数字水务建设，实施“五年双百”人才战略，加快科研创新，加强企业品牌融合与升级。

陈宏景董事长还对年终安全生产、疫情防控、农民工工资发放及各项总结、考评等工作做出要求。

公司党委副书记、副总经理李招群以及各业务板块分管领导也分别在会上作点评发言，要求一是稳中求进，科学谋划明年工作，实现经济指标持续增长；二是找准定位，完善各项管理及考核制度，全力开展攻坚行动；三是做好四个“坚持”，坚持经营业绩导向，坚持对标对表，坚持创新提升核心竞争力，坚持企业高质量发展；四是关注舆情，妥善分析相关数据，积极采取应对措施。

魏默然 孙钰琪/文

黄宇轩/图