加快重点项目建设 健全排水防涝机制——市联排联调中心领导至排水公司开展调研

2月25日上午，福州市城区水系联排联调中心主任高尚带领中心排水处、调度办、办公室和市建设局给排水处、市内河管理处等相关处室赴福州市城市排水有限公司开展2022年城区排水防涝等工作调研。福州水务集团有限公司总经理助理王振宇、排水公司领导班子及相关部门负责人参加会议。会上，排水公司领导班子详细汇报了2021年管网建设运行、内河整治管养、涝点整治、防汛备汛工作开展情况及需协调解决的问题和建议。

调研组指出，2022年，排水公司在做实排水防涝方面，需加快易涝积水点整治、细化应急响应预案、完善排水信息系统应用、加快排水防涝信息上报、加强一线联动、实现快速现场处置，以及要做好泵站移交前的管道修复、道班点建设。在加强污水治理方面，要夯实污水入河应急处置“333机制”、及时完成溯源污染源排查。在完善排水系统方面，要加快推进在建工程项目进度、做好防倒灌排查、及时上报违法接入排水管网行为。

市联排联调中心主任高尚对双方多年来保持良好的沟通协调机制和密切配合的工作方式表示肯定，对会上相关部门和领导提出的意见表示赞同。同时结合市委、市政府关于“提高效率、提升效能、提增效益”的要求，对排水公司下一步工作提出意见：一是要根据市政府下达的任务节点要求和“开门红”清单的工作目标，加快推进现有洋里、连坂、浮村等污水管网项目建设，对重点项目提前做好前期储备和立项；二是加强相关部门对接，抓紧梳理现有管网资产，加快特许经营协议签订工作；三是做好管网修复收尾，结合排水许可加快信息化建档工作，准确反映排水设施配置情况；四是优化排水防涝的涝点发现和处置机制，细化排水防涝责任清单，明确防涝应急响应值班人员工作职责和处置时间，实现责任到人，问题及时发现和整改，确保“晴天不排污,雨天不内涝”,同时要加强与属地街道的联络，做好疏导工作，减轻汛情所带来的损失；五是建立巡查标准化管理机制、巡查成果奖励机制和班组考核退出的倒逼机制；六是健全数据信息上报机制和应急排涝宣传制度，实现材料报送的标准化，及时对外反映防汛工作开展情况和成果。

市联排联调中心副主任陈永锋回顾了排水公司的发展历程，肯定了排水公司整合建设、运营维护主体的发展思路，并对排水公司今后的发展提出指导意见。一是做精主业。在“水安全”方面，要在汛期前重点做好已确定的整治项目和相关重点区域积水点整治，做好应急抢险物资储备和设备保养，提前部署人员设备，实施网格化管理，对短时强降雨实现快速响应，同时对医院等重点区域要提高处置标准，增加强排措施；在“水环境”方面，围绕污水提质增效、排口排查、挤外水、设施巡查维护四方面，加强排水防涝水平，实现内河水质提升。二是提高效能。在信息化方面，需完善排水信息化体系构建、信息采集和功能应用；在标准化方面，要进一步完善排水设施维护、泵站管理、安全设施规范管理；在机械化方面，要逐年提高机械化率，加强机械化科研。

黄兆骥/文

黄兆骥 刘书慧/图