福州水务集团举办“企业战略财务分析、管理与决策”专题培训

为提升企业经营管理水平，增强企业投资管理的意识和能力，提高企业经营管理者的战略财务分析、管理与决策水平，4月22日，福州水务集团有限公司举办“企业战略财务分析、管理与决策”专题培训。培训特邀厦门大学MBA教育中心及财务系教授、博士生导师，国家自然科学基金委员会管理学部专家咨询委员会委员，中国企业管理研究会副会长吴世农授课。集团高管以上领导、各所属企业主要负责人、分管投资领导及财务部、投资相关部门负责人参加培训。

水务集团副总会计师林锋作开班讲话。她指出，水务集团升格为市属一级企业，对企业的经营管理提出了更高的要求。希望通过本次培训，企业经营管理人员能在深入分析和评价企业财务状况的基础上，结合内外部环境、经营及发展战略，进行战略财务问题的分析、管理与决策，更好地推动企业持续、健康、稳步发展。

她强调，参训人员一要遵守培训纪律，端正学习态度。珍惜学习机会，联系实际学、带着问题学、结合工作学，切实领会培训内容，提升培训实效，真正为自己“加油充电”。二要勤于思考，做到学用结合。通过案例分析，多思考、多体会本企业可以借鉴的优秀经验与做法。同时，要把学习收获运用到实际工作，在企业绩效薪酬管理、财务政策制定等日常工作中，善于对标学习，持续优化、改进企业经营管理，做到学有所得、学有所思、学有所成、学用结合。三要敞开心扉，深入沟通交流。在交流中碰撞出思想火花，在企业经营管理、发展战略和财务管理决策等方面产生新的思路、寻求新的突破、打开新的格局。

培训现场，吴世农教授从解读财务报表、业绩评价管理、绩效薪酬管理、财务政策管理等四个方面，系统讲解了企业战略财务分析、管理与决策的专业知识。吴教授以深厚的学术积淀与丰富的实践经验，将财务理论与国内外知名企业实际案例相结合，深入浅出地解读了财务理论内涵与实际运用分析要点，阐明了企业财务、经营管理和发展战略之间的运作和互动关系。培训“干货”满满，数据详实，剖析精准，引导参训人员深入思考，将企业战略财务分析、管理与决策的理论、原则、方法融会贯通，让人受益匪浅，得到了参训人员的一致好评。

本次培训拓宽了集团经营管理人员的投资管理思路，加深了经营管理人员对企业战略财务问题的理解，有助于经营管理人员进一步提升决策能力与决策效率，为集团实现高质量跨越式发展夯基强能。

魏默然/文

王雪薇 林梦银/图