福州城建院召开综合管理咨询项目启动会

为提高企业市场竞争力，适应未来市场发展需要，福州城建设计研究院有限公司协同上海天强管理咨询公司于5月9日通过视频连线方式召开综合管理咨询项目启动会，公司领导班子成员及各部、所、司、院负责人参会。

会上，公司董事长肖友淦作动员讲话。他指出，开展管理咨询工作是适应大环境、响应国企改革、顺应自我改革的需要。要提高自身的管理水平、科技水平、产品质量、客户需求敏捷响应度等，在未来的市场竞争中积极寻求市场存活及发展机会。要提高技术、业绩、效率水平，提升生存空间及价值，做大做强做优自我，力争圆满完成三年国企改革任务。开展管理咨询工作有助于分析诊断企业目前存在的问题，优化梳理企业内部现状，建立适配岗位特点、能上能下、权责清晰的中层核心人才管理体系。

肖友淦还对此次咨询项目工作的开展提出两点意见和希望：一是期望参与此次咨询项目的人员发挥主人翁精神，摒弃本位思想，增强全局意识，站在公司层面多提创新想法、宝贵意见，为咨询公司提供更好的咨询成果。二是希望天强咨询团队加大投入力度，充分发挥自身行业经验和优势，结合城建院个性化特点，提供更好的战略决策及意见。

随后，天强咨询团队从外部发展环境、项目优化思路及项目工作安排三方面，对此次项目的开展作了简要介绍。

接下来，天强咨询团队将深入开展调研工作，结合福州城建院的发展战略以及外部市场环境的补充调研，提炼市场经营、项目管理、人力资源以及数字化的发展要求，为城建院今后的改革及发展提供指导意见及帮助。

                                唐心柠/文

林寿厦/图