福州水务集团召开安全生产大检查动员部署会

5月21日上午，福州水务集团有限公司召开安全生产大检查动员部署会。集团党委副书记、总经理陈宏景主持会议，集团领导、各部室负责人，各所属企业主要领导、安全分管领导、安全管理部负责人及在建工程施工单位负责人、监理单位负责人等参加会议。

会议通报了近期安全生产形势，部署了集团安全生产大检查专项工作，要求各所属企业立即组织开展全方位的安全隐患排查治理行动，进一步巩固风险隐患动态辨识，落实危险作业审批制度建立及执行情况，加强外协单位及参建单位危险作业管控，细化较大及以上风险防范措施。

陈宏景总经理作动员部署讲话。他强调，一要全面提高安全意识，时刻绷紧安全生产的弦。要时刻保持敬畏心、警惕心、责任心，树牢安全意识，时刻居安思危、如履薄冰，杜绝麻痹大意、放松警惕，要高标准、严要求执行好各项安全规定，做到各项工作先讲安全、先做安全、先保安全。

二要全面落实安全责任，齐心协力保平安。业主单位要做好安全生产、建设管理管控及统筹协调，组织安全风险辨识与管控，落实安全监督检查和督促整改；设计单位开展各项设计工作必须严格考虑施工安全操作和防护需要，并做好安全技术交底；施工单位要履行安全生产主体责任，确保安全作业，做好施工人员安全培训与施工安全措施；监理单位要切实履行每日旁站监督责任，对施工作业、安全防护措施、施工质量等进行严格检查，发现问题及时向业主单位汇报情况并督促整改。

三要全面排查薄弱环节，切实整改到位。各单位要力争在10天内对在建项目涉及危险作业审批制度落实情况、安全防护措施落实情况进行拉网式检查，对发现的问题进行限期整改。安全大检查、大整治要求主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子做好分工，会后立即组织开展工作，要深入项目一线检查，切切实实把问题整改到位，提交安全大检查开展情况报告。

四要全面加强安全管理，筑牢安全防护网。开展安全管理“归零行动”，重新审视安全管理制度和执行情况，厘清安全生产机制、制度执行、安全检查、安全整改、风险辨识等现状，狠抓薄弱环节，持续加强改进，全面提升安全管理水平，共同营造一个安全、有序、和谐的生产、建设环境。

魏默然/文

林若玫/图