锚定高质量 力夺“双过半”——福州水务集团召开2022年度上半年工作总结会

7月15日上午，福州水务集团有限公司召开水务系统2022年度上半年工作总结会，总结分析上半年主要工作，谋划部署下半年工作任务。集团党委副书记、总经理陈宏景主持会议。集团领导、中层干部，各所属企业主要领导及经营、财务分管领导等参加会议。

会议汇报了集团2022年上半年安全生产工作情况、经营工作情况、重点项目建设情况及科技创新工作情况。

在安全生产方面，集团持续深化落实全员安全生产责任制，多措并举做好常态化疫情防控，落实风险防控工作，持续完善教育制度体系，有效做好应急管理，落实落细各类专项活动。在经营及重点项目建设方面，集团营业总收入、业绩净利润等主要经营指标及重大项目投资额基本实现“双过半”，稳步抓好市国资委下达的各项任务目标，全面完成国企改革三年行动各项任务，有序推进“四大水务”专项行动。在科技创新方面，上半年集团本级新立项科研项目2项，集团在研项目共计27项；新增发明专利3项、实用新型专利16项、软件著作权3项。

随后，各所属企业逐一汇报了本企业2022年上半年生产经营完成情况、重点工作推进情况、工作亮点及下半年工作计划等。

集团领导结合各自分管领域作点评发言，要求各所属企业紧盯目标，补齐短板，精准施策，全力以赴完成年度各项目标任务。

陈宏景总经理作总结部署讲话。他充分肯定了集团主要经营指标基本实现“双过半”、国企改革三年行动任务目标完成、“一闸三线”工程通水长乐以及科技创新、市场拓展等工作成效与亮点，同时指出上半年工作仍存在部分建设项目进度滞后等问题。

他要求，一是各所属企业目标不变，任务不减，确保高质量完成年度目标任务。要认真梳理存在问题，采取相应措施，全力推进生产经营。二是加强薪酬制度改革，实现薪酬与经营业绩指标完成情况“强挂钩”。三是加快项目建设，确保完成年度投资目标。要攻坚重点项目，大力推进原水、供水、排水、环保板块各项目建设进度。四是持续推进数字水务建设。要强化信息及数据安全保障；做好参展第五届数字峰会筹备工作；深化数字水务应用场景拓展，实现系统优化完善、更新迭代；加快数字水务建设成果产品化对外拓展。五是加快市场拓展脚步，推进排水特许经营等项目进度，抓好招商引资工作。六是有序推动温泉文旅建设。加快内河旅游项目一期建设进度，确保按期完成全面通航任务；促进岸上、岸下旅游资源开发落地，积极创新旅游项目；做好源脉温泉改造提升及鼓岭项目规划工作。七是深化资本运作，扎实推进发债、专项债申请及应收账款回收工作。八是坚持党建引领，研究落实巡查整改事宜，制定未巡先改工作方案。九是加强安全管理，做好常态化疫情防控、风险源辨识、危险作业审批、防汛防台等各项工作。

魏默然 孙钰琪/文

魏默然/图