勠力攻坚三十天 奋起直追提水质——福州水务集团召开污水处理提质增效工作会议

9月27日下午，福州水务集团有限公司董事长陈宏景主持召开污水处理提质增效工作会议，集团总经理朱宸熠、副总经理黄强、总经理助理郑伯玲、总经理助理王振宇，市建设局给排水处、内河处及市联排联调中心相关负责人，排水公司主要领导等参加会议。

会议听取了排水公司污水处理提质增效工作落实情况。陈宏景董事长对污水处理提质增效工作作出重要部署：一是优化工作模式，深耕流域排查梳理；二是强化水系监管，制定切实可行且一个月内能够全覆盖的水系检查监管工作机制；三是健全“查”“处”流程，查出问题后要仔细分析存在原因，落实责任单位，制定解决方案，明确整改时限，每周定期形成排查工作成果清单；四是抓好排查重点和方式，明确排查截污、过河管倒灌、重点排水户清水插队的工作目标；五是确保及时整改，跟踪整改情况，定期汇报进展；六是落实资金保障，专项资金拨付，专项激励；七是挂钩绩效考核，薪酬绩效考核要与提质增效进度及成果全面挂钩。

朱宸熠总经理对污水处理提质增效工作提出指导意见：一是完善工作机制，对污水处理厂服务片区全面部署系统排查；二是坚持查倒灌常抓不懈；三是细化落问题原因分析、责任分解、解决方案；四是同步排查雨污水系统，以大庆河荷花新村作为样板实施，制定排查计划、时限及整改方案，总结工作经验。

为加快推进排水公司污水处理提质增效工作，9月28日上午，排水公司党委书记、董事长郑伯玲主持召开污水处理提质增效工作动员部署会议，会上传达了集团领导关于提质增效工作的部署与指导思想，确定开展四城区内河倒灌全面排查专项行动，明确了近远期行动目标、计划及资金保障。

会后，排水公司相关部门立即根据集团、公司两级思想及意见研究制定了《福州市四城区内河倒灌全面排查专项实施方案》，方案中细化了工作目标、工作内容、工作流程、工作保障等专项行动的相关内容。各分公司与辅助队伍全面动员，依据行动计划，全面开展水质保卫战。截至目前，排水公司已累计发现管道（井室）结构病害、闸门设备故障、内河水位超过闸顶倒灌、工地清水直排污水管等4大类共38处问题点，正督促相关责任单位整改。

林义凌/文图