育才强基！福州水务集团举办MTP 综合管理实务训练营

为持续赋能员工成长，通过工具应用、结构性思考与聚焦式表达打造高质量、高效率团队，9月5日至8日，福州水务集团有限公司组织举办“2020-2022批次百人计划”MTP综合管理实务训练营，集团“2020-2022批次百人计划”所有员工到场参训。

在开营仪式上，集团总经理朱宸熠作动员讲话，鼓励参训员工静心学、安心学、用心学，在学习、思考和交流的过程中，增进同事感情，提升综合业务水平。同时，对培训提出三点要求：一是要培养综合学习的意识。在各自学科领域之外，提升多元综合能力。二是要交流共促、团结协作。发挥团队协作精神，真诚、无私地沟通交流，通过良好互动，产生新的思路、寻求新的突破、打开新的格局。三是要触类旁通、学以致用。妥善处理好学习与工作的关系，坚持学习理论与指导实践相结合，带着解决工作中的问题去深入学习、深入探讨、深入交流。

本次培训共分五大课程，主要围绕价值差异认同、结构性思考、项目管理、问题分析等管理类实务课程，涉及团队协作、自我管理、项目管理、情境沟通等多项内容。课程邀请到三位专业讲师，分别是高璐、王伟、林鸿，他们均具有多年培训实战经历，拥有多项国际认证讲师资质，经验丰富。

开课前，主持人以课程简介为契机，开启课前热身环节，热烈的讨论声不绝于耳。“我们的团队名称是人民当家作组，因为水务是民生工程，我们的工作是为人民服务！”“我们是基因重组，因为我们小组成员都来自不同部门，我们是一个全新的组合！”现场，主持人通过建立小组团队、选拔队长、共同商讨队名和口号的方式，迅速拉近了不同部门员工间的关系，课堂中的积分玩法也让大家积极为小团体争取荣誉。为获得课程第一分，在小组介绍环节，每组学员使出浑身解数，上台展示独具特色、充满活力的组合造型，当大家配合造型喊出响亮的组合口号时，台下便响起掌声一片，各个团队的协作氛围也在此刻被瞬间点燃。

带着热情和干劲，学员们进入到课程的学习中。培训精心设计课程次序，以《价值的差异》拉开序幕，引导大家思考如何将成员的差异创造为团队的共性，以统合综效达成最佳效果。随后，聚焦问题的解决，以《问题分析与解决》《结构性思考与聚焦式表达》《情境沟通》为主题，带领学员学会通过结构性思考、高效沟通，更有效地处理运营和决策问题，帮助个人和团队更快捷地开展工作。课程最后，《项目管理能力提升》课题对前期学习进行了体系化归纳，通过教授项目管理PMI的标准程序，帮助学员建立项目管理的思维和流程。课堂上，在案例分析之外，团队分工协作的小游戏更让大家身临其境，充分理解不同成员如何在工作中发挥各自职能，以趣味体验帮助学员掌握更有效的管理方法。

最后，经过四天认真学习和课堂积累，学员们均通过了随堂考试。在结业仪式上，第三组凭借总积分55分获得了优胜小组。同时，授课老师也为每组推选的优秀个人颁发了奖品。

水务集团始终秉持人才是第一资源的理念，坚持营造识才、爱才、敬才、用才的良好氛围。未来，集团将继续坚持以人为本，为员工提供更具针对性、个性化的培训机会，全面提升人才队伍的综合素质。

薛诗艺/文图