冲刺集结号丨聚力攻坚 福州水务集团所属水务文旅公司如期实现“双过半”

2025-08-25 4

2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年。福州水务集团有限公司所属福州市水务文化旅游有限公司紧扣“奋勇争先、多作贡献”主旋律持续深化拓展“三争”行动,围绕“稳中求进、质效并举”的总基调,锚定目标真抓实干,如期实现“双过半”,为实现全年目标打下坚实基础

“链”动多矩阵

水务文旅公司聚焦“党建强、发展强”,锚定文旅经济产业链深度融合发展道路,打造“福舟悠游·金汤脉动”水务文旅产业链。以产业链为平台抓手,联合链上企业多维度思考文旅产业发展新思路,充分发挥水务文旅产业链合力,共同破解产业链发展瓶颈。目前,已联合链上企业推出“内河游+温泉”联票,进一步整合精品航线资源,与链上企业共同打造富有福州特色的文旅体验。

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“精”刻内河图

水务文旅公司持续发力实现航线品质再升级以西湖-白马河、晋安河、水上朝贡(光明港-南公园)、晋安湖等四条航线为重点提升方向,探索出一条文脉赓续、产业升级协同发展的新路径。通过对全线基础设施、沿岸服务设施进行改造,配合集团建管部完成晋安河沿线6座桥梁彩绘工作,增强航线美观度与全线夜游观赏性。

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同时,不断丰富内河游产品,充分利用水上会客厅船型,打造“美食+游船”双IP。结合航线特色与时节特点,制定促销方案和旅游产品,并做好对客服务,着力提升配套讲解服务优化晋安河、水上朝贡等航线讲解词内容,增加历史典故、闽都文化比重,着力培养一批能说会道的船员。2025年度上半年,已吸引央视《三餐四季》《城市风华录》等栏目在榕取景拍摄,内河旅游航线客流量达18.5万人次。

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“质”提园区貌

水务文旅公司进一步挖掘公园文化、旅游、休闲和娱乐的综合功能,实现水岸联动,打造文旅融合消费空间。全面接手温泉公园运营管理以来,公司“绣花功夫”精心管护公园,为打造优质环境增强游园体验,于上半年组织开展绿化品质提升工程,更新了休闲椅、环公园步道、防腐木平台等设施设备,增设了爱心茶摊、便民充电等惠民服务设施。通过不断探索,以更加丰富的休闲场景激发公园新活力,积极打造“全龄友好”休闲新地标。

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此外,着力将晋安湖公园打造成清水绿岸的城市生态廊道,巧妙融合山水与人文,引进多元化水上体验,打造文旅融合绿色消费空间,获得央视《大美中国》等栏目采访报道。积极探索低空经济应用场景,“圣·宝莲灯”全自主无人机巡检系统落地晋安湖公园,实现福州市公园管理领域的首次应用。

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“品”拓新场景

水务文旅公司坚持以“文化”为内驱力,以“旅游”为外赋能,持续深耕内河文化内涵,拓展文旅消费新场景,持续提升“福舟悠游”品牌效应。

2025年上半年,以“品牌赛事,体旅融合”为指南,持续推进龙舟赛事,作为2025年福州国际龙舟邀请赛暨“一带一路”青年龙舟国际邀请赛冠名单位,积极配合推动赛事举办,赛事宣传全网总曝光突破20亿次,端午期间带动文旅经济消费1亿元,“龙舟经济”潜能不断释放。

构建全方位龙舟文旅体系,高标准建成福州首个龙舟主题公园及龙舟文化主题展示馆,推动公园+文旅+体育融合发展浦下河龙舟主题公园、龙舟文化展示馆建成以来,先后亮相央视《新闻直播间》和《新闻联播》,有力传播福州传统龙舟文化,标志着“出道即出圈”,该项目受到中央、省、市各级主流媒体报道共40余次,持续擦亮“福舟悠游”品牌,让龙舟文化成为福州的一张城市名片。

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下半年,福州水务集团将持续指导水务文旅公司紧盯集团下发的年度经济指标及重点工作指标,以实干迎挑战,聚焦品牌价值提升,用好福州水务集团水循环经济产业链链上资源,重点打造精品航线,做好商业矩阵布局,推动多维矩阵齐头并进,为福州文旅产业高质量发展注入“福舟悠游”新亮点、新活力。

 

供稿:水务文旅公司

拟稿:陈玮玮 蔡利君

拍摄:水务文旅公司供图 部分图片源于媒体、网络

责编:陈玮玮

审核:郑凌云