深化融合 实现排水事业跨越发展——水务公司陈宏景董事长指导排水公司完善体系,助推企业发展

福州市城市排水有限公司于2019年12月成立，标志着城市排水行业权限分散、协调难度大的历史到此结束，我市排水行业发展进入了一个崭新的阶段。为顺应新发展，排水公司在福州市水务投资发展有限公司的坚强领导下，牢牢把握排水设施建设、施工、运维系统化的业务核心，做好防汛备汛防内涝工作，当好水系保障排头兵，展现“建管合一”的优势。

2020年6月11日下午，排水公司就整合后工作实际及今后发展做了进一步深化，组织召开专题会议，公司领导班子成员及各部门中层干部参加会议，水务公司党委书记、董事长陈宏景出席会议并作指导讲话。

会议首先由排水公司赖茂顺总经理作整合来的工作总结，他强调，下半年公司务必围绕污水处理提质增效、水系项目攻坚扫尾、防汛备汛等三个专项行动，拓业务树品牌，全力以赴达成年度任务，实现公司的高质量发展。

接着，排水公司郑华董事长对公司未来战略规划作了重点部署。他指出，经过半年时间，排水公司已经由整合到融合，由融合向改革发展。下一步，公司将深化改革，围绕以下四项规划，四措并举，推进城市排水建设：一是机构创新，全面实现“统一作战、属地管理、分级负责、建管合一”；二是管理创新，进行“厂网河”一体化管理，全面提升水环境、水安全；三是技术创新，沉淀技术力量，并以“信息化+”运营管理为工作理念，实现精准调度；四是模式创新，拓展业务。

随后，排水公司党委书记方祥辉也作了动员讲话，希望全体干部职工不忘初心、牢记使命，在新的起点上一如既往地以改善民生、提升社会治理水平为己任，充分发挥排水公司作为我市排水设施建设、运营主体的龙头作用，发挥“规建管”机制优势。在完成污水处理提质增效任务，保障四城区排水系统安全、健康、稳定运行的同时，进一步向排水相关产业链延伸拓展。

水务公司陈宏景董事长对排水公司的工作给予了充分肯定，他围绕“建管养、厂网河”目标思路，进一步指导排水公司的发展方向，同时就下步工作提出八点要求，一是统一思想，摸索前进，提供合理化的建议，不断优化机制，坚决落实各级决策制度；二是统一身份、提高站位；三是团结协作，分工不分家；四是平稳过渡、顺利衔接；五是增强责任心，抓实落细目标任务；六是创新发展，从制度流程、绩效考核、人才培养等内部管理解决日常问题；七是加强培训，提升战斗力；八是强化安全管理，明确现场管理流程，保障防汛排涝与施工安全。他强调，排水市场前景广阔，排水公司要团结协作，优化管理，不断提高服务质量和技术水平，培育和提升公司核心竞争力，共同创造公司更加美好的未来。

排水公司领导班子表示，将围绕水务公司的总体战略部署与企业发展大局，按照水务公司的要求，认真做好各项工作，实现排水事业跨越发展。

下一阶段，排水公司将进一步理顺工作机制，补齐项目短板，继续推进公司资源整合，优化配置，形成合力，不断提升公司核心竞争力和“福州城排”影响力，为打造有福之州、幸福之城添砖加瓦。