目标不变 任务不减——福州水务召开上半年安全生产及经济运行情况分析会

为总结经验、统一思想，顺利完成水务公司年度经营目标任务，8月3日上午，福州市水务投资发展有限公司召开上半年安全生产及经济运行情况分析视频会。会议由公司党委书记、董事长陈宏景主持，水务公司领导班子、各部门负责人、所属企业主要领导于主会场水务公司5楼会议室参会，各所属企业高管以上领导、部门负责人于分会场各所属企业会议室参会。

公司党委副书记、工会主席郑伯玲首先汇报了公司2020年上半年安全生产工作情况。郑伯玲书记指出，就安全生产政策形势而言，目前疫情防控工作依然不能放松，高温防暑与防汛防台风压力并存，安全生产整治提升要求明确；就安全生产现状形势而言，上半年有限空间、第三方管线、违章作业等安全问题依然突出；双重预防工作覆盖不全，措施落实不足。同时，他也提出了下半年安全生产工作计划，一是组织制定安全生产专项整治三年行动实施方案；二是做好双重预防工作机制交底推进；三是完善安全生产制度体系；四是安全管理人员专业提升。

随后，公司运营管理部负责同志从经营指标完成情况、年度重点工作及重点项目、经营风险提示三个方面对公司上半年经济运行情况作详细汇报。接着，9家家所属企业及3家项目公司汇报了本企业2020年上半年度生产经营完成情况、重点工作推进、工作亮点及下半年工作计划。

汇报结束后，党委副书记、副总经理李招群作点评发言。他首先肯定了各所属企业的汇报工作，而后根据汇报顺序对各企业提出针对性指导意见。他指出，此次经济运行分析会把各企业的成绩晾一晾、晒一晒，营造了比学赶超的良好氛围。他也提出了四点工作要求：一是提升精细化水平，实现企业高质量发展；二是做好存量拓展增量，扩大水务基本盘面；三是妥善考虑营收状况，推进经济健康运行；四是各所属企业要加强交流、相互切磋、取长补短，围绕“1+3+3+1”目标，实现全年计划任务。

最后，公司党委书记、董事长陈宏景作总结点评与部署。他对上半年各所属企业取得的成绩表示充分肯定，上半年以来，水务系统疫情防控以及复工复产两手抓、两不误，半年经济指标基本完成，重点项目有序推进，投资目标超额完成，数字水务初步运行，企业“十四五”规划及战略方针得到明确，排水板块激励机制基本形成，资本运作能力有所提升。同时，他也指出了上半年工作中存在的问题，如一些主要指标未完成，指标完成情况不平衡，一些重点项目还存在滞后现象等。最后，他部署了下半年工作重点，提出下半年工作总体要求目标不变，任务不减，要全力完成年度各项目标任务。一要落实各级党组织的主体责任；二要开展增收专项行动；三要开展节支专项行动；四要开展应收账款专项行动；五要展示数字水务成果；六要推进重点项目建设；七要开展做优拓展专项行动；八要巡察审计整改到位；九要防疫防控常抓不懈；十要防汛防台落实到位；十一要安全生产落实到位。