福州水务召开2021年上半年经济运行情况分析会

7月21日上午，福州市水务投资发展有限公司召开水务系统2021年上半年经济运行情况分析会议。水务公司领导班子成员、中层干部，所属企业董事长、总经理、分管经营、财务领导及市场经营部门、财务部门负责人等参加会议。

会议汇报了水务公司2021年上半年经济运行情况及重点项目建设情况。上半年各项重点工作基本按照计划推进，在资源整合、城乡供水一体化、资本运作、科研工作等方面取得了一定的成绩。

会上，各所属企业逐一汇报了本企业2021年上半年度生产经营完成情况、重点工作推进情况、工作亮点及下半年工作计划等。水务公司领导针对各所属企业的生产经营完成情况进行点评，提出意见与建议。

水务公司党委书记、董事长陈宏景作总结部署讲话。他指出，上半年水务系统基本完成了半年度的工作目标任务，在党建引领、内部融合、重点工程进展、数字水务建设、获评5A级供水服务企业、市场拓展、资本运作等方面亮点突出，成绩值得肯定。但仍存在一些问题，一是各所属企业发展不平衡；二是以人民为中心的发展理念贯彻落实不足；三是部分重点项目进展缓慢；四是内部融合有待加强；五是市场拓展能力不足。

他要求，一是紧盯目标任务，全力完成年度目标。通过加压目标，促进企业高质量发展。

二是强化责任落实，推进七项专项行动。在党建引领专项行动中，认真学习习近平总书记“七一”重要讲话，扎实开展党史学习教育，把党建优势转化为企业效能；在深化改革专项行动中，持续推进国企改革三年行动，深化内外融合；在绿色提升专项行动中，抓好“一闸三线”工程、高品质饮用水工程、塘坂引水工程等重点工程建设；在数字水务专项行动中，推动数字水务在企业的全方位应用，及时评估反馈，完成数字水务二期的规划、设计与编制，将数字水务成果品牌化、产品化推广；在市场拓展专项行动中，推进城乡供水一体化工作，各所属企业要携手合作、主动对外，拓展市场；在科技创新专项行动中，整合内部资源、项目及人才，提高整合力度，完成高新技术企业申报，加大排水设备研发并将成果尽快落地应用；在人才建设专项行动中，编制、发布五年双百计划，加大人才培养力度。

三是重视审计巡查，落实审计巡查整改。要积极开展自查自纠，营造风清气正的良好氛围。

四是加强安全管理，确保系统安全生产。要切实做好防汛防台、消防安全、供排水保障、工程生产等方面的安全生产工作。

水务公司党委副书记、副总经理李招群提出三点意见，一是紧盯年度目标，不折不扣完成年度既定工作任务。二是紧盯重点工作，专班强力推进重点项目建设，认真落实水务公司七项专项行动；在经营管理上，补短板、强弱项，提升精细化管理水平。三是防风险、除隐患、控事故、保安全。落实双预防机制，排查消除隐患，紧绷安全生产这根弦，抓细抓实安全生产工作。

水务党委宣传部/文图