供水服务五公司：科学精准治理 实现控漏降漏——福州水司先进典型事迹系列报道（十三）

福州市自来水有限公司供水服务五公司主要负责福州金山片区即闽江以南，乌龙江以东，上渡、齐安路以西范围内的供水保障工作，承担着该区域近22万用户的抄表、收费、管网运行维护等职能。该公司成立三年多来，一直将供水管网漏损控制作为重点工作，经过不断实践和探索，成功将漏损率控制在10%左右。目前，供水服务五公司建立以分区计量为核心、数据分析为导向、巡检听漏为手段、快速应急抢修为保障的全链条管网漏损控制管理模式，实现了降漏、控漏工作的长效管理。

以分区计量为核心 实现网格化管理

管网分区计量是管网漏损控制的重要手段，供水服务五公司将金山大道、浦上大道、建新南路等市政主干道整体划分为四大片区、八个二级分区，安装了50台二级分区流量计。通过监控分区的流量计数据，对整个金山片区市政管网运行进行管控，有效利用分区计量管理体系和总分表分析管理机制，为实现划小单元格计量，掌握水量变化，科学控制管网漏损提供有效的技术支撑。

以数据分析为导向 实现精准管理

数据分析主要通过对产销差系统平台进行宏观把控来实现。在小区漏损治理方面，采用日漏损数据分析和月漏损数据分析相结合，对产销差大的小区增加对夜间最小流量变化的敏感性，发现异常及时排查，做到“早发现、早排查、早治理”；对于占地面积较大且夜间最小流量较高的小区，加装小区水池监控表远传，来辅助分析夜间最小流量情况。在市政漏损治理方面，采用监控片区内供水量和夜间最小流量变化情况，对变化相对严重的区域，结合水力模型，排查重点区域管线情况，制定零压力零流量闭水试验方案，根据排查及闭水试验结果编制具体的漏损治理方案，为科学精准治理提供依据。

以巡检听漏为手段 实现快速治理

供水服务五公司高度重视管线的巡检工作，通过强化巡检职能，除日常管道设施的例检外，突出区域内主要供水管道、建筑工地等巡查，建立巡检工作“横向到边、纵向到底”的全区域覆盖，实现从计划编制、任务执行、过程反馈、轨迹跟踪、考核监管等环节的全过程监管。同时，注重听漏工作的快速反应，依托分区计量分析结果，做到有计划、有重点地实施精准检漏，快速提升应急抢修保障能力。

以应急抢修为保障 实现快速控漏

供水服务五公司抢维班组实行四班两运转管理模式，为抢维队伍的业务技能和实战能力加持，不定期开展技能培训，熟悉管网分布、抢修设备使用和维护，做到“召之即来、来之能战、战之能胜”，不断提高队伍的应急处置能力。同时，借助产销差系统平台，抢维队伍从被动巡检听漏、爆管抢修转变为提前预防、及时维保。一旦片区内出现突发情况，能马上判断漏点性质，快速听漏确定漏点位置，做到第一时间到场，准确迅速响应，实现快速抢修、快速控漏。

供水服务五公司以分区网格精细化管理为主要抓手，建立夯实数据、漏点排查、维修改造及跟踪评估四大工作流程，对抄表质量核查、对应关系梳理等15个工作步骤进行层层分解任务，细化工作责任，将漏损治理落到实处，实现管网漏损控制各工作环节流程化、规范化，确保各环节实现过程控制与闭环管理。

方颖 吴玲婕/文

自来水公司党宣部/图