福州水务集团开展《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》专题党课

为进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，凝聚企业高质量发展的强大动力，9月30日上午，福州水务集团有限公司党委书记、董事长陈宏景为全体干部讲授《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》专题党课。集团领导班子、高管、中层干部及所属企业党政主要领导等参加会议。

党课现场，陈宏景书记结合《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》，聚焦“改革赋能强动力，踔厉奋发谱新篇”国企改革主题，立足企业发展实际，围绕深刻认识深化国有企业改革的重大意义、确保国资国企改革取得明显成效、奋力开创国资国企改革新局面等三个方面，对国企改革的意义、企业改革成效及下阶段目标进行了深入剖析。

党课指出，深化国有企业改革、开展国企改革三年行动，是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求，是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署，是进一步激发国有企业内生动力的现实需要，为新时代国有企业改革指明了方向、提供了根本遵循，对做强做优做大国有资本，增强国有企业活力、提高效率，更好发挥国有企业对经济社会发展的支撑引领作用，加快构建新发展格局，具有重要意义。

党课强调，要在服务经济发展大局上开创新局面。围绕支撑供排水服务的重点项目建设，积蓄高质量发展新动能，切实服务社会发展大局。要在原水、高品质饮用水、排水管网建设、水环境整治提升及温泉文旅等板块持续发力，全力推进“一闸三线”工程、高品质饮用水项目、连坂污水处理厂三期工程等重点项目建设。

要在提高资本运作效率上开创新局面。要坚持“财政+国企+金融”，积极创新融资模式，在环保项目方面，做大做强所属海峡环保上市平台，利用上市平台进行融资，整合、收购存量环境项目，将内部优质资源、资产导入上市平台；在水环境及排水管网设施建设方面，以特许经营权有偿转让+ROT模式盘活福州市存量排水资产，解决新增排水设施改扩建、补短板等投资资金问题；在重点供水项目方面，积极争取专项债进行融资，为项目建设提供有力的资金保障。

要在打造数字水务标杆上开创新局面。要按照“补短板、树场景、立标杆、拓市场”的方针，开展数字水务二期建设，实现数在线、物在线、人在线的数字化管理模式，强化、巩固数字水务行业标杆；要利用好数字中国建设峰会、各类行业交流会议等宣传平台，整合数字水务建设的经验与管理模式，积极拓展外部市场，输出数字水务的人才及建设、管理经验，承接数字水务系统化建设，发展集团数字经济。

要在打响温泉文旅品牌上开创新局面。要进一步利用、开发福州内河及温泉资源，推进内河旅游配套设施、温泉特色街区建设项目，同时提高项目商业化运营水平，发挥内河及温泉更大经济效益和社会效益，把福州这个海滨城市、山水城市、温泉城市建设得更加美好。

党课要求，要继续深入贯彻落实党中央、国务院及省委、市委、市国资委决策部署，以“党建引领、内外融合、双轮驱动、打造标杆、做优拓展”为战略方针，以“硬核水务、绿色水务、数字水务、活力水务”四大水务专项行动为抓手，稳步深入推进国有企业改革发展，不断提升企业的竞争力、创新力、控制力、贡献力、影响力、抗风险能力，持续做强做优做大水务集团，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

魏默然/文图