智水同章！吹响水务精英集结号——福州水务集团 开展2024批次“精英计划”人才综合管理提升研修班

9月25日上午，2024批次“精英计划”人才综合管理提升研修班在集团21楼会议室举办开班仪式。福州水务集团有限公司党委委员、总会计师林锋进行开班讲话。

林锋指出，“精英计划”致力于集团后备管理人才的孵化和培育，搭建兼具专业能力和管理能力的复合型人才梯队。根据“精英计划”的目标定位，本次培训课程划分为战略解码、财务管理、人力资源管理三个主题，主要针对参训学员的管理能力进行赋能。随后，她对本次研修班提出三点要求，希望参训学员能够全情投入、勇于实践、保持交流，从培训中获得有高度、有广度、有深度的综合性提升。

课程一：非人力资源专业的人力资源管理

课堂上，林绍珍博士就选人、育人、用人、留人四个角度开展课程，帮助参训人员理解非人力资源经理的人力资源管理角色。作为2024批次“精英计划”人才测评工作的导师之一，林老师深度参与本次“精英计划”选拔的指导工作。

现场，他将专业的理论工具转化为浅显易懂的管理方法，通过分享当前省内国有企业人力资源管理领域的新做法、新变化，切实激发和拓展了学员对人力资源管理的延伸思考。

课程二：非财务人员的财务知识与技能培训

“水的定价应该考虑哪些因素？”“为什么苹果公司坚持在经营业绩优秀的情况下坚持举债？”“安踏的产业链升级有哪些门道？”第二堂课上，刘微芳博士不断抛出参训学员熟悉的现实案例，引发现场学员的激烈讨论。

针对非财人员，刘老师的课程以财务三张表为主线，解析了企业三大核心活动，即经营活动、投资活动、筹资活动在报表中的反映，循循善诱的讲解让报表真正地“活起来、动起来”，赢得了参训学员的一致认可。

课程三：持续多赢之道——战略解码工作坊

战略管理为企业员工提供了可以交流理解的“统一语言”，是价值观、领导力、战略、执行力四重势能的重重叠加。

林健老师将自己在流程再造、战略性人力资源管理、战略性绩效管理、战略落地等领域的实践经验融会贯通，强调“战略解码一定要解析到行为层面为止”。他以平实活泼的风格输出专业的理论知识，通过工作坊的形式充分调动了参训学员的参与热情，引导学员生发出适应现实商业环境的战略思维，现场气氛活跃。

每个主题的课程结束后，学员们需要参加随堂测验，以考代练

本次研修班秉承“精准培养，深度赋能”的原则，紧密契合“精英计划”培养兼具专业能力和管理能力复合型人才的目标，培训内容点面结合、重点突出、实用性强。所邀请的讲师资质优秀，均有数十年的行业实战经验，并且能够通过一定的培训技巧引导学员深度参与。经训后评估，现场参训学员反响颇优，收获满满，培训整体取得圆满成功!

林健老师为本次研修班优胜组学员颁奖

人力资源部/文

人力资源部 薛诗艺/图