淬炼经营智慧 赋能水务未来福州水务集团2024批次“精英计划”企业全面经营管理沙盘模拟训练营圆满收官
为深入实施人才强企,深化实用导向,培养既懂专业技术又精通经营管理的复合型管理人才,2025年8月7日至8日,福州水务集团有限公司人力资源部组织举办2024批次“精英计划”企业全面经营管理沙盘模拟训练营。
福州水务集团领导对此次培训高度重视,集团党委委员、总会计师林锋亲临开班现场并致辞,着重强调培训纪律,并提出三点要求,希望受训人员能够:
以“经营者视角”全情投入,跳出岗位局限看全局;
以“实践者姿态”深度思考,打通理论认知到行动转化的链路;
以“互助心态”交流碰撞,让个人经验变成集体智慧。
集团党委委员、总会计师林锋作开班致辞
目标明确:锻造懂经营、善决策的水务精英
在市场化改革深化和国企高质量发展要求下,管理者亟需补强财务理解、市场洞察、资源统筹和风险管控等经营思维。本次训练营的核心目标在于突破骨干人才的思维边界,通过高度仿真的商业环境模拟,系统提升学员的商业敏锐度、全局经营视野和科学决策能力。
受训学员正在举手表达意见
内容精粹:沙盘实战淬炼核心经营思维
本次课程主打实操模拟,将复杂的商业世界浓缩于方寸之间。学员们分为5组,组建团队模拟公司分工,分别承担总经理、副总经理、生产总监、财务总监、市场总监等角色;在讲师引导下,学员们亲历企业5个完整年度的经营管理周期,协作共进,通过对财务报表的洞悉和挖掘以及公司整体经营情况的全盘思考,对公司内外部风险进行预判和动态应变。

老师观察学员模拟情况 小组汇报团队组建情况

学员分享个人见解 小组讨论环节
硕果累累:收获颇丰,认知升华
此次培训“烧脑”但“过瘾”,在总结分享环节,学员们谈到:
“深刻理解了财务报表背后的经营逻辑,尤其是成本控制和资金效率意识有所增强。”
“最大的收获是建立了全局观和系统思维,技术决策必须服务于整体经营目标,部门墙必须打破。”
“亲身体验了市场的高度不确定性和复杂性,在信息不充分时权衡利弊的能力尤为重要。”
学员代表分享培训收获
课后学员与老师讨论课程内容
所有者权益回报率最佳团队获奖
淬火成钢,砺行致远。福州水务集团将持续坚持核心人才培养战略,探索创新培养模式,为打造一支适应新时代要求、引领水务事业高质量发展的精英铁军而不懈努力,以卓越的人才优势护航“水清岸绿、惠泽榕城”的使命践行!
拟稿:集团人资部
拍摄:集团党宣部

